鼓足干劲再出发！西王糖业召开生产工作会议

8月16日，西王糖业召开以“强抓管理 鼓足干劲 全面提效”为主题的生产工作会议，总结经验，统一思想，凝心聚力，力促实现生产各项管理工作全面提升。西王糖业总经理张全刚，生产、技术、质量、安环系统负责人，生产车间带班长（含）以上管理干部参加活动。

 

会上，张全刚通报了近期生产系统各厂生产情况，总结经验，分析形势，查找不足，并就下一步生产任务进行部署安排。表示，近期生产系统围绕任务目标，强抓管理，细化责任，取得可喜成绩，其中淀粉一厂收率、淀粉二厂产量、一水糖厂收率及产量再创历史新高，展现出强劲的发展动力。在取得成绩的同时，各单位要时刻紧盯目标短板、结果导向，凝集全员，力促整体工作上台阶，难点工作求突破。

 

会议要求，生产系统要以“三高一低”为工作抓手，强抓人员管理与质量管理，牢固树立成本管控意识和节约意识，全面做好提产提效工作；基层干部要端正思想，不断提高工作责任心和紧迫感，积极与员工沟通交流，激发全员工作的热情，营造干事创业浓厚氛围；各单位严格工艺及关键设备的操作与控制，重视生产每一环节每一岗位每一人，进一步提升产品质量；加强成本管控，做好设备、人员、物流等资源的合理调度与整合，深入落实精细化管理，提升全员节约意识与成本意识，降低生产消耗。

 

近期以来，西王糖业围绕生产稳定高效运行，实施多项扎实有效举措，一方面开展提级管理，各系统负责人根据各自管辖范围和职责进行全覆盖式督导促提升；另一方面强化落实绩效考核，细化考核指标和管理要求，不断夯实基础管理。同时，现场大整顿、质量分级管控等系列管理提升活动持续推进，有力助推生产顺行。