西王糖业质量处：强根固基，激发质量内生动力

在西王糖业第四季度质量网格化管理工作推进过程中，公司质量处快速反应、积极行动，通过开展文件自检、专项培训、仪器核查等一系列活动，持续激发质量内生动力，成效明显。

强化基础工作，质量管理再提升

今年第四季度正值药业板块文件换版，为确保检测依据、检测过程和检测数据的符合性、准确性，各化验室从葡萄糖、无水葡萄糖以及相关生产用辅料的药典或检测标准入手，对照法规、文件及实际操作逐级逐项进行自查自纠，对核查出的问题进行剖析、整改、分享，进一步强化了化验人员检测方面的基础知识。与此同时，QA人员对各产品包装间管控、生产过程质量控制点、异常数据等环节进行隐患排查，切实做到在一线发现问题、解决问题。

实施专项培训，培养技能型人才

为培养一批专业型、技能型、复合型人才，质量系统针对各岗位人员不同需求及专业素质，以及相关政府部门监督检查的重点，制定出相应的培训方案。依据“缺什么补什么”原则，质量处在内部开展了微生物检验知识、仪器原理知识等专项培训内容，通过导师系列培训指导，员工的专业知识水平和操作技能得到进一步提升。

仪器期间核查，确保计量准确

仪器性能的好坏直接影响到检测结果的准确性和可靠性。为保证检测用仪器的计量准确特性，近期，质量处根据不同仪器的性质、使用频次以及日常使用过程中的状态，开展了精密仪器的期间核查，进一步保证检测仪器校准状态的可信度。核查中，试验人员有针对性的对检验用的多种仪器进行核查，着重对电子天平的偏载误差、原子吸收仪的谱线干扰、液相色谱仪的基线噪音、重复性、流量、线性等关键性能指标进行核查，确保仪器状态满足日常检测要求，符合计量溯源要求。

下一步，质量处在做好各项基础工作的同时，还将持续推进质量网格化管理、大型仪器专项培训、质量管理体系知识学习及检测能力对标学习等工作，进一步激发质量人员精益求精、追求卓越的工作精神，更好的服务企业稳健高质量发展。