西王糖业、西王财务公司召开年度总结分析部署会

近日，西王糖业利用早调会时间组织召开2023年工作总结及2024年计划汇报会，系统总结分析2023年工作内容，亮成绩、找差距，全面计划部署2024年重点工作。西王糖业总经理张全刚及各系统各部门负责人参加活动。

 

 

会上，公司经理班子成员、各部门负责人依次进行汇报。汇报人员通过数据汇总、对比分析、解析说明等方式，深入总结2023年发展成绩、工作亮点，重点剖析存在的问题及解决思路和方法。并立足岗位实际，对2024年工作计划及重点工作作了汇报。

 

 

据悉，在刚刚过去的2023年，西王糖业在集团公司的正确领导下，生产经营持续向好，其中玉米采购通过探索新型采购模式，拓宽渠道，保证了原料的有效供应；生产通过调整产品结构，优化资源配置，发挥出最佳生产效能；销售通过优化调整销售政策及体制，激活了销售活力，药品级等多种产品出现订单排队发货新气象。同时质量、技术等部门也在质量提升、技术攻关、新产品研发等方面取得了不俗成绩。

 

西王财务公司也于近日召开了年度述职评议会。财务公司董事长裴建光、总经理魏伟及全体干部职工参加。会议简要回顾2023年工作成果，指出2023年财务公司聚焦主业，紧跟集团、了解集团，强基础、抓重点，着力提升管理能力和金融服务水平，克服各种挑战，如期完成预定的各项主要任务，进一步锤炼了队伍，提升了整体素质，为集团稳定经营发展作出了应有贡献。

 

 

会议按计划依次听取了财务报告、员工及部门负责人的述职报告。汇报过程中，公司领导不时询问汇报涉及问题的具体情况，相关人员逐一认真答复。对于大家提到的学习问题，会议强调，学习是一项长期持续性工作，要提升学习效果就要有针对性地采取措施，进一步细化领域，并在年度工作计划重点关注予以改善。

 

 

裴建光对下一步工作提出要求。各部门要以本次会议为契机，总结反思，统筹谋划好2024年工作，攻坚司库管理，巩固“金融后盾”，提升创效能力，为集团更好发展提供充沛“金”动力。